Лариса Туголукова: «В контрольно-ревизионной работе есть место творчеству»
Главный специалист-эксперт по контрольно-ревизионной работе в службе четверть века.
Дипломированный математик и бакалавр экономики как будто начала всё с начала: первая запись в трудовой книжке – «ученица по учебно-аналитической специализации». В 1999 году по направлению Центра занятости на молодежную практику в подразделение судебных приставов по г. Сыктывкару Министерства юстиции Республики Коми пришли двое выпускников вузов, еще двое учились профессии в аппарате Минюста. В службе осталась она одна.
– Я пришла в удачное время к хорошим учителям, – говорит Лариса Вячеславовна Туголукова и тепло вспоминает тогдашних руководителей-основоположников современной службы судебных приставов в Коми Бориса Абрамовича Шенкмана, Иллариона Андреевича Буракова и своих наставников Ольгу Александровну Филичеву и Светлану Анатольевну Давыденко.
Работоспособная (вначале было вообще не до выходных), ответственная, принципиальная, инициативная – через шесть с небольшим лет «ученица» уже главный специалист финансово-ревизионной группы централизованной бухгалтерии УФССП России по Республике Коми, еще через три с половиной года – начальник контрольно-ревизионного отдела.
А вот еще одна – кажется, неожиданная для профессии – черта нашей коллеги. Цитата из характеристики: «К контрольно-ревизионной деятельности относится творчески». Речь идет о том, что проверки финансово-хозяйственной деятельности структурных подразделений имеют разные цели, содержание и основаны на риск-ориентированном подходе*.
Отметим, что в фокусе внимания специалистов по контрольно-ревизионной работе в службе судебных приставов есть специфические объекты – а именно, депозитные счета, куда поступают деньги должников. Чем четче налажены обработка и распределение платежей, тем быстрее средства получают взыскатели.
Профессиональное кредо Л. В. Туголуковой в сфере депозита «не только контролировать». Отделения судебных приставов ежедневно получают ее помощь – методическую, практическую, техническую.
Результат системной работы отмечен центральным аппаратом службы. В прошлом году Управление названо лучшим по распределению и перечислению денежных средств с депозитных счетов.
У советника государственной гражданской службы 3 класса десять ведомственных наград – в том числе медали «За службу» всех трех степеней и «Ветеран Федеральной службы судебных приставов».
Четверть века спустя молодой ветеран по-прежнему ходит на работу с удовольствием:
— На меня можно положиться. Не подведу!
*Риск-ориентированный подход предполагает снижение количества проверок там, где риск нарушений меньше.